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        一個項目獎勵

                      關于上饒蜂巢項目吳文博團隊的獎勵公告

         

        茲有工程中心吳文博、郭建國、張群雙、劉軻、王龍祥在上饒蜂巢一期BC棟項目中表現優異,公司收到甲方發來的感謝信,信中對吳文博團隊大加贊揚(詳見附件-致鵬錦合作方的感謝信),經公司研究決定,對以上被表揚的員工進行獎勵,如下:

        1. 獎勵吳文博上饒蜂巢項目團隊獎金3000元,其中吳文博本人1000元;郭建國、張群雙、劉軻、王龍祥各獎勵500元,該獎勵隨9月份工資一起發放。2、對以上人員各獎勵績效考核藍牌2張。3、授予團隊榮譽證書。

        本次收到甲方的感謝信,幾乎是可以預見的。

        1. 吳文博有著敏銳的洞察力和前瞻性:上海疫情爆發時,江西尚未出現大規模疫情,吳文博提前預判,要求公司提前發貨,以免上海疫情爆發后輻射至江西,導致物流無法送達。果然,在公司的設備到現場2天后,江西疫情爆發,該項目因吳文博提前做好充足準備,并未受到疫情影響,順利開工。
        2. 吳文博展現了其優秀的溝通能力、抗壓能力、項目管理能力和解決問題的能力:無論是遇到干涉、還是圖紙變更甚至是在無照明、無電情況施工,吳文博均能克服種種困難,率領團隊保質保量完成任務。
        3. 團隊優秀的協作能力:該團隊成員遇到困難時總是先想辦法解決問題,遇到無法自行解決的困難再向公司申請協助,他們從未因項目遇到困難而退縮,亦從未展現過任何負面情緒。他們對甲方有禮有節,團隊成員互相尊重,與后勤人員高效協作。
        4. 團隊高效的執行能力:眾所周知,驗收工作成為公司今年最重要的工作之一,該團隊在項目管理的過程中即按公司要求,及時提交了驗收所需的過程資料,保證了項目驗收進度。

        優秀如斯,值得我們每一個人學習,無論是單兵作戰還是團隊作戰,在項目上,都應該積極溝通,把解決問題、保證交期品質、與甲方保持良性溝通放在第一位,愿所有人共勉。

        特此通告!

         

        東莞市鵬錦機械科技有限公司

                                        2022年916


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