變革是一個公司進步的靈魂，是企業發展的不竭動力，2022年9月，公司為期6個月的管理變革畫上圓滿的句號。9月28日，總經理張銘攜公司高管、與變革項目組老師在一樓大會議室舉行了“遠大方略卓越運營總結會議”。
會上變革項目組展示了變革成果，充分肯定了其中包括核心數據與效果，卓越運營期間各項核心數據均有一定程度的提升，如：訂單準交率提升到98%、到料及時率提升到85%，研發圖紙異常次數降低到2次/月，生產達成率提升到96%，公司管理能力和協作能力的提升顯著，公司員工勇于摒棄固化的思維方式，善于思考、敢于創新，變革精神已經深入貫徹到工作生活之中。
隨后，公司管理層代表就此次卓越運營管理變革發表深刻感言，變革期間鵬錦全體員工積極配合、全身心投入、高效率落實，他們切身地體會到卓越運營管理變革對部門工作規范度以及工作效率地提升，并且在日后的工作他們定會不斷審視自我、不斷修正自身、規范管理、勇于創新，將本次管理變革的方法進行傳承與優化。
總經理張銘總結發言，張總對各位優秀同事以及遠大管理咨詢老師的付出與努力表示感謝，他還指出：此次管理變革啟動地正當時，公司正處于發展壯大黃金時期，及時的管理變革對于公司發展高速化、員工工作高效化、企業人才高級化起著至關重要的作用。管理變革要重過程，要善于抓取核心數據，學會運用成果導向，要將優秀的變革成果繼承下來，化為己用。公司員工要有持續學習的工作精神，公司發展迅速，員工要與公司同呼吸、同命運，持續學習，共同進步。
最后，總經理張銘授予遠大方略管理咨詢有限公司“管理改善專家、企業良師益友”、“優秀戰略合作伙伴”榮譽獎牌，并簽署《卓越運營系列實戰班》員工培訓合同，雙方合影留念。本次卓越運營項目總結會圓滿落幕。
通過此次管理變革，鵬錦建立起更加規范的管理制度，更加高效的工作流程，更加精益的人才培養計劃，變革理念深入人心，員工思想高度統一，企業核心競爭力顯著提升。當然，此次管理變革僅僅是鵬錦高速發展中邁出的一小步，“鵬錦人”敢于變革、勇于創新的精神會一直延續下去，持續學習優秀的管理方法與制度，吸收繼承，優化創新，為企業發展提供不竭動力。
編制：譚澤鴻
